所以真正讓創(chuàng)業(yè)者感到焦慮的是并不是工具，而是那些“工具外殼”下隱藏的偽需求。

但是這種模式在中國能不能行得通，目前不太清楚，這是財經(jīng)媒體的模式。這個模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。

傳統(tǒng)媒體人包括我自己過去也一樣，高估了自己過去的優(yōu)勢、背景，產(chǎn)品化的能力不夠，并不能把這些人和事連接在一起，從而變成產(chǎn)品。“當(dāng)渠道溢價和流量紅利消失的時候，只有通過產(chǎn)品、用戶跟商戶連接，才會尋找出新的商業(yè)模式。不論是傳統(tǒng)媒體人跳槽創(chuàng)業(yè)，還是外行人進(jìn)入這一行業(yè)，大部分的新媒體已經(jīng)完成了對媒體產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。

針對第二種品牌型媒體，天花板是你能不能做成品牌。紀(jì)中展(知識分子)：內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當(dāng)你感覺做1個億都很乏力的時候，為什么很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經(jīng)做到10億美金，并感到空間無限呢?從成功學(xué)的角度來講，這不僅僅是心態(tài)的問題，而是思路沒有打開。

原來你看上去可以覆蓋很多用戶，發(fā)現(xiàn)用戶也離你而去，所以現(xiàn)在對于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型來說，不要只是做搬遷式的轉(zhuǎn)型，而是要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。

一種是渠道，第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。加入VIP俱樂部的站點(diǎn)將擁有工具、服務(wù)、資源、活動、溝通等多種特權(quán)。

并升級為VIP俱樂部，這意味著百度面向新媒體渠道方面做出了主動變革，同時也意味著部分產(chǎn)業(yè)鏈營收或?qū)⑹艿接绊憽?yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，不再需要進(jìn)行新聞源的申請，系統(tǒng)將從內(nèi)容、質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等維度判斷，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行展示。

數(shù)據(jù)庫收錄形式的“新聞源”不存在了，但會以一種新的機(jī)制展現(xiàn)。擴(kuò)展閱讀：新聞源是指符合搜索引擎種子新聞?wù)镜臉?biāo)準(zhǔn)，站內(nèi)信息第一時間被搜索引擎優(yōu)先收錄，且被網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載成為網(wǎng)絡(luò)海量新聞的源頭媒體。